Llaman a transformar gestión del Agua de Hermosillo

En el marco del Día Mundial del Agua que se celebra cada 22 de marzo, integrantes de la Mesa Temática de Agua de Hermosillo ¿Cómo Vamos? hicieron un llamado a implementar acciones concretas para transformar la gestión del agua en la ciudad.

A través de la lectura de una carta abierta que plantea medidas prioritarias ante la crítica situación que enfrenta la capital sonorense, las y los integrantes de la mesa advierten que Hermosillo acumula al menos tres años consecutivos de sequía, con fuentes de abastecimiento cada vez más presionadas.

Asimismo, bajos niveles de eficiencia operativa y una situación financiera limitada del organismo operador, lo que restringe su capacidad de inversión y planeación.

La carta subraya la urgencia de transitar de un enfoque centrado en el diagnóstico hacia la implementación de soluciones técnicas y sostenidas. 

Entre las principales acciones propuestas se encuentran las siguientes: cambio de modelo de gestión, auditoría de pérdidas en la red, fortalecimiento de la micromedición, garantizar la calidad del agua, así como rehabilitación y aprovechamiento de aguas residuales. 

Posterior a la lectura de la carta, se presentó la publicación “Agenda para Transformar la Gestión del Agua en Hermosillo”, documento que integra diagnóstico, análisis técnico y propuestas orientadas a atender de manera estructural la problemática hídrica en la ciudad. 

Durante la conferencia de prensa, el director general de Hermosillo ¿Cómo Vamos?, Ernesto Urbina Miranda, expuso que la carta es un llamado conjunto a autoridades y sociedad en general para reconocer y no postergar acciones que se proponen con el objetivo de atender los grandes desafíos para la seguridad hídrica de Hermosillo y el bienestar de quienes aquí habitamos.

Por su parte, el coordinador de la Mesa Temática de Agua y especialista en políticas públicas, Nicolás Pineda Pablos, subrayó que el diagnóstico muestra que el sistema de agua de Hermosillo enfrenta desafíos importantes en materia de medición, eficiencia física, eficiencia comercial y gestión institucional.

De acuerdo con los datos de fuentes oficiales presentados por el investigador, desde el 2001 cuando la administración del servicio fue transferida al municipio, la eficiencia física (volumen de agua que llega a los usuarios finales del total del agua producida) y la cobertura de micromedición (tomas con medidor funcional del total de tomas de agua) muestran tendencias predominantemente a la baja, con valores del 43% y 49% respectivamente.

En contraste, la eficiencia comercial, que es la capacidad institucional para medir, facturar y cobrar el agua efectivamente consumida por los usuarios muestra un comportamiento mucho más estable, con valores del 80% en promedio.

“En términos prácticos, esto significa que más de la mitad del agua producida se pierde en el sistema de distribución, ya sea por fugas físicas, tomas clan-destinas, errores de medición o fallas operativas”, dijo.

La tendencia lineal de la serie confirma un deterioro estructural en el desempeño físico del sistema a lo largo de más de dos décadas y superarlo requiere no solo inversiones en infraestructura, sino también decisiones estratégicas orientadas a mejorar la información, la gestión y la capacidad institucional del organismo operador, puntualizó.